Organizational Behaviour is study of human behavior individual as well as of group within organization. Organizational Behaviour app consist all concepts from basics to advanced to understand,predict & manage human behavior.This app introduces the fundamental principles of Organizational Behaviour by examining psychological theories & models.Study of Organizational Behaviour principals concepts help to easily tackle business operations by managers and management.
Organizational Behaviour simple and clean notes,study material,course material is helpful for management ,commerce,engineering & professional courses .
Organizational Behaviour (OB) almost covered all important topics which are indexed below chapter wise.
Unit - I
Concept Organizational Behaviour
Nature and Determinants of Organizational Behaviour
Models of Organizational Behaviour
Challenges and opportunities for Organizational Behaviour
Meaning and Importance of Individual Behaviour
Components of Learning
Principles and Theories of Learning
Unit - II
Concept of Values and attitudes
Types and sources
Measurement of Attitude
Defining and classifying groups
Stages of Group Development
Group Structure
Group processes
Group Dynamics
Group V/S Team
Team Effectiveness
Unit - III
Emerging perspective of Motivation
Concepts and Types of motivation
Mallow's Hierarchy of needs
Herzberg's two factor theory
ERG Theory
Vroom's expectancy theory
Equity theory
reinforcement theory
Unit - IV
Nature and significance of leadership
Leadership in Different Cultures
Leadership Theories : Trait Theories, Behavioral Theories
Ohio State Studies
Managerial Grid
Fielder's Contingency Model
Hersey and Blanchard's situational Theory
Path Goal Theory
Leadership Styles and transformational Leadership
Unit - V
Transitions in conflict thought
Functional versus Dysfunctional conflict
Conflict Process
Conflict Management Techniques
Negotiation Process concept of Organizational culture
Relationship of Culture with Organizational Behaviour
Global culture
Levels of Organizational Culture
Organizational change and Development-forces of changes
Resistance to change
Process for planned Organizational change
Le comportement organisationnel est l'étude du comportement humain individuel ainsi que du groupe au sein de l'organisation. L'application Comportement organisationnel comprend tous les concepts de base à avancés pour comprendre, prédire et gérer le comportement humain. la gestion.
Comportement organisationnel notes simples et nettes, matériel d'étude, matériel de cours sont utiles pour les cours de gestion, de commerce, d'ingénierie et professionnels.
Le comportement organisationnel (OB) a presque couvert tous les sujets importants qui sont indexés ci-dessous par chapitre.
Unité - I
Comportement organisationnel conceptuel
Nature et déterminants du comportement organisationnel
Modèles de comportement organisationnel
Défis et opportunités pour le comportement organisationnel
Signification et importance du comportement individuel
Composantes de l'apprentissage
Principes et théories de l'apprentissage
Unité - II
Concept de valeurs et d'attitudes
Types et sources
Mesure de l'attitude
Définition et classification des groupes
Les étapes du développement du groupe
Structure du groupe
Processus de groupe
Dynamique de groupe
Équipe Groupe V / S
Efficacité de l'équipe
Unité - III
Perspective émergente de la motivation
Concepts et types de motivation
La hiérarchie des besoins de Mallow
La théorie des deux facteurs de Herzberg
Théorie ERG
Théorie de l'espérance de Vroom
Théorie équitable
théorie de renforcement
Unité - IV
Nature et importance du leadership
Leadership dans différentes cultures
Théories du leadership: théories des traits, théories comportementales
Études d'État de l'Ohio
Grille de gestion
Modèle de contingence du défenseur
Théorie situationnelle de Hersey et Blanchard
Théorie de l'objectif du chemin
Styles de leadership et leadership transformationnel
Unité - V
Transitions dans la pensée conflictuelle
Conflit fonctionnel versus dysfonctionnel
Processus de conflit
Techniques de gestion des conflits
Concept de processus de négociation de la culture organisationnelle
Relation de la culture avec le comportement organisationnel
Culture globale
Niveaux de culture organisationnelle
Changement organisationnel et développement - forces du changement
Résistance au changement
Processus de changement organisationnel planifié